従業員情報がExcel管理になっていて、適切な人材配置ができていない
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従業員500人程度の医療系企業の人事です。
最近退職者が増えていて原因を分析したところ、子会社まで含めて適切な人材配置ができていないという課題が見えてきました。
従業員の基本的なデータはExcelで管理していますが、データを上手く見えていなかったり、キャリアプランの把握や細やかな評価ができていません。
これら課題を解決する為に、何か良い案はありませんか?
医療,福祉
200-599名
部署・役職: 人事部/課長-
回答
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①人材・組織の見える化
従業員の基本情報や保有スキル、異動履歴、本人のキャリアイメージや今後の異動希望など、人事に関するあらゆるデータを集約し、一元管理することができます。②人材データの分析・活用
蓄積した人材データを様々な角度から分析することが可能です。人員配置の最適化や離職防止、次期管理職の候補選定などに活用でき、データに基づいた意思決定をサポートできます。人員配置においては、配属シミュレーション機能を用いて、配置転換後の平均年齢や給与への影響を確認することも可能です。お客さまにおいても、Excel管理からHR Brainタレントマネジメントを使った一元管理にすることで、データをダッシュボードで簡単に見えたり、キャリアプランや評価も可能になります。また課題を感じていた人材配置も、配置シミュレーション機能によって改善することが可能です。
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